Vezetőfejlesztés
- diversity_2 Kell egy csapat!
- beach_access Változásmenedzsment
- cake Teljesítményértékelés
- directions_car Vezetéstechnika
- trophy Eredménymenedzsment vezetőknek
- web Eredményes vezető
- manufacturing Inspiráló vezetés
Követő nélkül nincs vezető!
A vezető számára kiemelkedő jelentőséggel bír, hogy ne csak az egyes munkatársak felé, hanem a teljes csapat tekintetében is eredményes vezetőként tudjon működni. Ráadásul, ha azt is tudjuk és elfogadjuk, hogy az eredményes munkatársak kulcskompetenciája az együttműködési készség, akkor innen már csak egy lépés a vezető felelősségének felismerése abban, hogy legyen csapata, hogy ez a csapat eredményes legyen, és hogy ebben a csapatban a munkatársak valódi együttműködést tudjanak megvalósítani a hétköznapok sodrásában, nehéz helyzetekben is.
Programunk abban segít a vezetőknek, hogy megismerjék és napi vezetői tevékenységükbe beépítsék a csapatépítés, csapatfejlesztés és csapatenergizálás módszereit. Pontosan tudjanak különbséget tenni az egyes módszerek között, ki tudják választani, hogy mikor, melyiket célszerű és kell, mikor, melyiket nem szabad alkalmazniuk saját csapatuk életében.
Főbb témakörök:
- Egyéni, csoport és szervezeti célok összehangolásának képessége
- Csoportműködés jellemzői, hatékonyságának összetevői, értékei
- Együttlevés, együttdolgozás és együttműködés lépései
- Csoportszerepek azonosítása, az egyes szerepekben rejlő lehetőségek
- Konstruktív és destruktív csoporttagok azonosítása, kezelésük
- Csoport-térkép megrajzolása
- Csoportformálás, csapatépítés módszerei
- A csapat motiválásának képessége
- Nehéz helyzetek kezelése, belső feszültségek oldása
- Csapat átlendítése a holtpontokon
- Csapat energizálása egy nehéz helyzet, nehéz időszak, megélése után
- Csapatok kezelése egy szervezeti változásban
